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亚星客车运用用友u8,保证客户订单交期,提高效率
发布时间:2019-10-08 10:54        浏览次数:75        返回列表

导读:

扬州亚星客车股份有限公司属于汽车整车制造企业,生产各种类型的客车,在中国具有很高的知名度。该企业应用用友U8+系统实现智能制造,以订单为线索,按单设计、按单生产、按单核算成本,保证了客户订单交期;改制管理,则实现了客户变化的快速响应。

企业简介:

扬州亚星客车股份有限公司(以下简称亚星)坐落于风光秀丽的古城扬州,旗下有“亚星”、“丰泰”、“扬子”等子品牌,现拥有扬州和厦门两个生产基地。厦门基地主要生产高科技新能源混合动力客车、纯电动客车及欧五低排放豪华客车,产品出口欧美澳等发达国家。扬州基地,2013年8月扩张投产,拥有国内的客车生产线和产品研发试验室。各类型客车不仅畅销国内,并远销北美、澳洲、东欧、东南亚、俄罗斯、中东、非洲等地,在海内外建有500多家经销和售后服务网点,确保为用户提供联网式的一体化服务。

管理难点:

·接单设计生产,项目型管理,每个订单一个车型。

·按图纸采购的新型采购件非常多,估价与结算价的差异非常大,影响成本核算。

·物料的供应决定产品的上线时间,因此对采购订单的下达、到货时间和准确性要求高。

·生产过程中的改制业务及补装业务很多,管理困难。

·项目成本核算困难。

总体业务流程:


关键应用场景:

》配置接单按单设计

订单式生产决定了每个客户的订单都要按单设计,因此设计时间直接影响计划排产及交期,而且客户需求一旦发生变化,设计同时需要变更。通过PDM和用友u8,ERP的集成,保证设计BOM和生产BOM同步,客户选配需求得到准确响应。


》供应商暂估报价平台

新品采购件在供应商存货价格表中不存在记录时,系统默认暂估价并发布采购订单。供应商接到订单在供应商平台确认并组织生产、评估报价。供方管理部审核后更新价格表。采购入库时,自动更新暂估价格。价格准确了,采购成本就能有效控制。


》库存车改制业务

结合用友u8系统,下达改制销售类型的销售订单及改制清单。生产部通过非标准订单以及表外领料业务实现改制业务。通过小料单领料流程,实现了非标订单的按单配料,保障了订单的准时交付。


》项目成本与订单成本核算相结合

补装业务与正常订单相结合,实现最终项目成本的核算要求。

应用价值:

·实现了整车项目成本核算,订单成本核算与项目成本核算相结合。

·通过供应商报价机制,减少暂估价与结算价的差异,提高了成本核算的准确性。

·通过LRP计划的运行,提高了采购件的下达效率。

·通过编码生成器快速生成物料编码,提高物料编码的规范统一。

·通过BOM生成器打通设计BOM与制造BOM,实现了设计制造一体化。

·统一售后服务配件与整车的业务数据管理。

·通HFM系统满足潍柴集团统一取数要求。


专家点评:

亚星客车作为客车行业的龙头企业,持续完善的信息化建设是其保持领先的基础,这也源于亚星客车的几代领导都高度重视信息化。设计制造协同、整车项目成本、库存车改制等都是业务难点和管理难点,通过信息系统都得到了完善的解决,数据清晰了,流程顺畅了,效率自然就提升了。

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